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Veränderungsprozess

Hein & Partner begleitet den notwendigen Veränderungsprozess im Unternehmen mit speziellen, sanierungsorientierten Dienstleistungen bis hin zum erfolgreichen Turnaround und / oder Verkauf / Teilverkauf. Schwerpunkte bilden hierbei die gesellschaftsrechtliche, steuerrechtliche, finanzwirtschaftliche und leistungswirtschaftliche Sanierung und Restrukturierung. Nach dem Motto „Zeit ist Geld“ werden alle Maßnahmen pragmatisch und schnell nach vereinbartem Zeitplan umgesetzt.

Finanziell

  • Liquidtätssicherung, finanzielle Sanierung

    Finanzeille Neuausrichtung, Vorbereitung Verkauf, Fusion

    Börsengang

Operativ

  • Festlegung operativer Ziele und Aufgaben, teamorientierte Aufgabenverteilung, Übernahme operativer Verantwortung, Umsetzung operativer Sanierungsaufgaben, Veränderungsmanagement, Projekt-Controlling, Reporting an Stakeholder

Strategisch

  • Feststellung der Sanierungsfähigkeit/ -würdigkeit, Festlegung strategischer Sanierungsziele, Erstellung Sanierungsplan, Entwicklung von Unternehmensstrategien

Krisendiagnose

  • Ganzheitliche Krisendiagnose, Finanzanalyse, Spezifische Sektoranalyse, Ressourcenanalyse