Beratungsansatz

"Special Situations" können Unternehmenskrisen auslösen und damit eine ernsthafte Gefährdung der wirtschaftlichen Existenz von Unternehmen in einer Art und Weise, dass normale Arbeits- und Führungsmethoden zur Krisenüberwindung nicht mehr ausreichen.

Schnelle und kompetente Situationsanalyse, Liquiditätssicherung sowie strategisches und operatives Krisenmanagement mit dem Ziel der Wiederherstellung nachhaltiger Rentabilität der Unternehmen ist unsere Aufgabe im Rahmen der Restrukturierung und Bewältigung von Unternehmenskrisen.

Unternehmenssanierung durch Hein & Partner umfasst alle Maßnahmen, die geeignet sind, gefährdete Unternehmen, d.h. Betriebe in finanziellen Schwierigkeiten oder sonstigen komplexen Situationen vor dem Zusammenbruch zu bewahren und ihre Leistungsfähigkeit wieder herzustellen.

Die Sanierung und Restrukturierung ist daher im Gegensatz zum Konkurs auf die Fortführung des Unternehmens gerichtet. Krisenmanagement mit dem Ziel der Wiederherstellung nachhaltiger Rentabilität der Unternehmen ist Aufgabe unserer Sanierungsarbeit. Durch Aufdeckung neuer strategischer und operativer Erfolgspotenziale öffnen wir gleichzeitig Handlungsspielräume für die Zukunft.

Unser Engagement im Unternehmen und insbesondere die –sofern erforderlich- interimistische Führung von Unternehmen ist darauf ausgerichtet, eine schlagkräftige und kompetente Führungsmannschaft im Unternehmen aufzubauen. So sichern wir Nachhaltigkeit über den Sanierungszeitraum hinaus.